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项目管理项目经理主导制

针对客户规模大、订单频繁、要求不一的业务特点,公司建立了以项目管理为中心的弹性组织运作机制,确定了项目经理负责制,项目经理在公司技术、生产、财务资源配置中占有主导地位。
 
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